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亞美尼亞Hotel Meson de las Flores真實住客評鑑&超殺特惠





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關於Hotel Meson de las Flores













Featuring free WiFi, Hotel Meson de las Flores offers pet-friendly accommodation in Armenia.

Every room has a flat-screen TV. All rooms are equipped with a private bathroom fitted with a shower.

You will find a 24-hour front desk at the property.

Santa Rosa de Cabal is 37 km from Hotel Meson de las Flores, while Pereira is 31 km away. The nearest airport is El Edén International Airport, 14 km from the property.













服務設施摘要













網路服務









  • 所有房型皆附免費Wi-Fi











接待設施









  • 可帶寵物









可使用語言



















預訂與入住須知【必讀】















  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。











商品訊息簡述:

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日本政府從2月24日起推動「優質星期五」(Premium Friday)活動,要企業在每月最後一個周五讓員工提早於下午3點下班,利用小周末難得機會花錢,但3個月下來成效不彰。



■'Premium Friday'campaign draws little attention in Tokyo.由日本經濟產業省和經濟團體聯合會(經團聯)主導推動的「優質星期五」(每個月最後一個周五)活動,2月24日第1個優質星期五當天,首相、大臣都以身作則,提早下班去聚餐,但某省廳的國家公務員透露,因工作太忙,只有2月24日當天下午3點準時下班。

未獲所有企業響應民調顯示,第1次優質星期五,有17%的人表示提早回家,但3點前下班的人僅占4%,在工作方式改革上並未獲得所有企業響應,更遑論達到刺激消費的目的。科技公司老闆藤本崇說:「這個制度光叫人早點下班,但也沒有什麼配套措施,我不覺得會改變什麼?」即使下午3點去居酒屋,停留時間也沒有多大改變,常常逛百貨公司也無法逛太久。「優質星期五」剛起跑時,住友商事、三菱汽車、軟體銀行等近4千家企業響應,軟銀每個月還發給員工1萬日圓,獎勵員工消費。「優質星期五」推動協議會的官網中介紹,截至5月22日時已有7,030家企業響應。有網路媒體調查這項活動的優缺點指出,優點是請有薪假的人變多、工作效率提高、自由時間增加。根據Expedio公司2016年的調查,日本人雖然每年約有20天有薪假,但休有薪假的比率在先進國家中是最低的,僅達50%,相較於法國人100%、英國人83%、美國80%、新加坡78%。日本人不休該休的假,理由大多是工作太忙,但實際上有不少人是因為別人沒請特休,自己也不好意思請。「優質星期五」推出後,每個月最後一周周五下午3點就可以下班,讓想請有薪假的人也比較能放心的請假。工作效率提高則是因為想準時下午3點下班的人,自然會設法在下班前趕完工作,所以反而使工作效率提高了。再者,周六、日固定假日之外,周五還可以提早回家陪家人,自由時間變長了,也可以安排個家族旅行。現實面仍有難度問題點則有,周五做不完的事會擠到其他天。還有人說,這個活動很不公平,響應活動的大多是大企業,大企業的員工提早下班,服務業不但不能早下班,加班的時間還要變長。物流、金融等行業下午3點是最忙的時候,怎麼可能放下手邊的工作提早下班呢?「文化便利俱樂部」(Culture Convenience Club)調查指出,響應「優質星期五」的企業僅3.4%,而且多是大企業。如何才能從大企業擴大到中小企業,甚至推廣成全民運動似乎還有點難度。日本經濟評論家平野和之在《PRESIDENT》雜誌,以「優質星期五為何以失敗告終」為題的投書指出,「優質星期五」推動協議會調查,2月24日提早回家的員工占全體17%,3點以前回家的僅占提早回家者的25.5%,也就是說,當天只有4%的員工下午3點回家。刺激消費最主要的對象是粉領族和銀髮族,女性若是有固定工作的正式員工,會捨得花錢在自己身上,若是打工有雙收入者手頭更寬裕,因此女性的消費在雷曼金融風暴後也沒有減少。銀髮族因為有固定的年金收入,有一說指出,銀髮族的消費占日本個人消費的將近5成。有許多服務業界參加「優質星期五」推進協議會,他們期待透過此活動提高月底的銷售額,因此選定星期五,但月底的星期五,往往正是中小企業主忙於籌措資金和付款的時候,業務也被月底營業額未達標的業績壓力壓得喘不過氣來。平野指出,民眾對過多的節日活動感到疲乏,活動目的過於一元化,無視現實的情況,可能是導致「優質星期五」失敗的原因。(工商時報)

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日本政府從2月24日起推動「優質星期五」(Premium Friday)活動,要企業在每月最後一個周五讓員工提早於下午3點下班,利用小周末難得機會花錢,但3個月下來成效不彰。



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未獲所有企業響應民調顯示,第1次優質星期五,有17%的人表示提早回家,但3點前下班的人僅占4%,在工作方式改革上並未獲得所有企業響應,更遑論達到刺激消費的目的。科技公司老闆藤本崇說:「這個制度光叫人早點下班,但也沒有什麼配套措施,我不覺得會改變什麼?」即使下午3點去居酒屋,停留時間也沒有多大改變,常常逛百貨公司也無法逛太久。「優質星期五」剛起跑時,住友商事、三菱汽車、軟體銀行等近4千家企業響應,軟銀每個月還發給員工1萬日圓,獎勵員工消費。「優質星期五」推動協議會的官網中介紹,截至5月22日時已有7,030家企業響應。有網路媒體調查這項活動的優缺點指出,優點是請有薪假的人變多、工作效率提高、自由時間增加。根據Expedio公司2016年的調查,日本人雖然每年約有20天有薪假,但休有薪假的比率在先進國家中是最低的,僅達50%,相較於法國人100%、英國人83%、美國80%、新加坡78%。日本人不休該休的假,理由大多是工作太忙,但實際上有不少人是因為別人沒請特休,自己也不好意思請。「優質星期五」推出後,每個月最後一周周五下午3點就可以下班,讓想請有薪假的人也比較能放心的請假。工作效率提高則是因為想準時下午3點下班的人,自然會設法在下班前趕完工作,所以反而使工作效率提高了。再者,周六、日固定假日之外,周五還可以提早回家陪家人,自由時間變長了,也可以安排個家族旅行。現實面仍有難度問題點則有,周五做不完的事會擠到其他天。還有人說,這個活動很不公平,響應活動的大多是大企業,大企業的員工提早下班,服務業不但不能早下班,加班的時間還要變長。物流、金融等行業下午3點是最忙的時候,怎麼可能放下手邊的工作提早下班呢?「文化便利俱樂部」(Culture Convenience Club)調查指出,響應「優質星期五」的企業僅3.4%,而且多是大企業。如何才能從大企業擴大到中小企業,甚至推廣成全民運動似乎還有點難度。日本經濟評論家平野和之在《PRESIDENT》雜誌,以「優質星期五為何以失敗告終」為題的投書指出,「優質星期五」推動協議會調查,2月24日提早回家的員工占全體17%,3點以前回家的僅占提早回家者的25.5%,也就是說,當天只有4%的員工下午3點回家。刺激消費最主要的對象是粉領族和銀髮族,女性若是有固定工作的正式員工,會捨得花錢在自己身上,若是打工有雙收入者手頭更寬裕,因此女性的消費在雷曼金融風暴後也沒有減少。銀髮族因為有固定的年金收入,有一說指出,銀髮族的消費占日本個人消費的將近5成。有許多服務業界參加「優質星期五」推進協議會,他們期待透過此活動提高月底的銷售額,因此選定星期五,但月底的星期五,往往正是中小企業主忙於籌措資金和付款的時候,業務也被月底營業額未達標的業績壓力壓得喘不過氣來。平野指出,民眾對過多的節日活動感到疲乏,活動目的過於一元化,無視現實的情況,可能是導致「優質星期五」失敗的原因。(工商時報)

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